II. توصيات

ترفض الولايات المتحدة الاعتراف بالطبيعة المنهجية لمشكلة الإساءة إلى المحتجزين في العراق منذ عام 2003. وهي لم تكد تفعل شيئاً لمعالجة المشكلات العميقة التي تفضي إلى هذه الإساءات.

لقد حان وقت إقرار إدارة بوش بأنه لا توجد محاسبةٌ حقيقية على الإساءة إلى المحتجزين. كما حان وقت اعتراف قادة الجيش والمخابرات المركزية بوقوع إساءات منهجية خطيرة، وكذلك بضعف إجراءات التبليغ الداخلية لديهم. وحان الوقت بالنسبة للكونغرس الأمريكي حتى يظهر جديةً في مراقبة هذه الأمور وفي العمل على ضمان تصحيح الثغرات الموجودة في النظام وعلى إجراء التحقيق الكافي في السلوك الإجرامي وإنزال العقاب به الآن وفي المستقبل.

وتقدم هيومن رايتس ووتش التوصيات التالية:

على الكونغرس تعيين هيئة مستقلة من الحزبين الجمهوري والديمقراطي للتحقيق في المدى الحقيقي للإساءة إلى المحتجزين في العراق، الآن وفي الماضي؛ وكذلك لتحديد مقدار تورط المسئولين المدنيين والعسكريين في إجازة أساليب التحقيق المسيئة والسماح بها، وتحديد سبب عدم محاسبة القادة المدنيين والعسكريين المتورطين في هذه الإساءات؛

وعلى الكونغرس أيضاً أن يعيد عقد جلسات الاستماع حول قضايا الإساءة أثناء الاحتجاز لمعالجة الأمور المذكورة أعلاه؛

وعلى الكونغرس دفع الرئيس إلى تعيين مدعين عامين مستقلين (في وزارتي الدفاع والعدل) لا يكتفون بالتركيز على المحققين والحراس المسيئين، بل يركزون أيضاً على القادة المدنيين والعسكريين الذين سمحوا بتلك الإساءات أو تغاضوا عنها؛

على الجيش الأمريكي والمخابرات المركزية تحديد نقاط الضعف المؤسساتية التي تجعل من الصعب على العاملين الإبلاغ عن السلوك غير القانوني، وتحد من الإبلاغ عن الجرائم والإساءات التي يرتكبها العاملون. ومن ثم معالجة هذه النقاط؛

وعلى وزارة الدفاع تعيين هيئة من القضاة العسكريين رفيعي المستوى لدراسة إصلاح نظام العدالة الجزائية في الجيش الأمريكي، ولزيادة سلطات واستقلالية المحققين الجزائيين العسكريين، وكذلك إزالة العقبات المؤسساتية التي تجعل الإبلاغ عن الإساءات أمراً صعباً على العاملين؛

وعلى المدعي العام أن يعمل مع وزارة الدفاع ومع المدير الوطني للمخابرات ومع مدير المخابرات المركزية لإعادة النظر في الإجراءات والأنظمة التي تحكم التحقيق في قضايا الإساءات التي يرتكبها الأفراد غير العسكريين ومقاضاتهم.

<< الصفحة السابقة | الصفحة الرئيسية | الصفحة التالية >>

August 2006